随着市场竞争的日益激烈，许多企业开始采取灵活招聘的方式来降低用人成本。这种方式主要是通过将某些工作项目外包给专业的灵活用工平台，由这些平台来寻找合适的灵活就业人员或合作方进行合作签约，从而实现灵活用工。这种做法可以避免企业长时间的招聘过程，更快速地找到合适的专业人才，同时也能够优化企业的人才结构，提高工作效率。
这种灵活用工的方式在很大程度上能够提高企业的用工灵活性，使得员工可以根据自己的兴趣、技能和时间安排选择适合自己的工作，从而提高员工满意度。而且，通过优化企业的人力资源配置，降低员工培训和管理的成本，可以提高企业的生产效率，从而更好地适应市场和业务变化。此外，灵活用工还能够降低企业的长期承诺风险，减少因员工离职而产生的成本。
然而，灵活用工在降低用人成本的同时，也可能存在一些挑战和风险。例如，可能存在员工归属感和法律纠纷等问题。因此，企业在采取灵活用工方式时，必须进行充分的风险评估和管理，并根据自身业务需求和市场情况来制定方案，对员工进行培训和管理，建立良好的沟通和信任关系。
总的来说，灵活用工是一种有效降低用人成本的方式，但也需要企业进行充分的风险评估和管理，以保证其可持续性发展。